Strateginen sopivuus tarkoittaa, että sekä kilpailukykyisellä että toimitusketjun strategialla on sama tavoite. Se viittaa johdonmukaisuuteen asiakasprioriteettien välillä, joita kilpailustrategia toivoo tyydyttävän, ja toimitusketjun ominaisuuksiin, joita toimitusketjun strategia pyrkii rakentamaan.
- Mitä strateginen sopivuus tarkoittaa?
- Mikä on esimerkki strategisesta sopivuudesta?
- Miten pääsen strategiseen kuntoon?
- Mikä on strategisen sopivuuden tarkoitus?
Mitä strateginen sopivuus tarkoittaa?
Strateginen sopivuus ilmaisee, missä määrin organisaatio vastaa resurssejaan ja kykyjään ulkoisen ympäristön mahdollisuuksiin. Yhteensovittaminen tapahtuu strategian avulla, ja siksi on elintärkeää, että yrityksellä on todelliset resurssit ja valmiudet strategian toteuttamiseen ja tukemiseen.
Mikä on esimerkki strategisesta sopivuudesta?
Markkinoihin liittyvästä strategisesta sopivuudesta voi syntyä erilaisia kustannussäästömahdollisuuksia (tai laajuussäästöjä): yhden myyntivoiman käyttäminen kaikille liittyville tuotteille eikä erillisiä myyntivoimia kullekin yritykselle, liittyvien tuotteiden mainonta pikemminkin kuin erilliset myyntivoimat kullekin liike, mainonta ...
Miten pääsen strategiseen kuntoon?
Strategisen sopivuuden saavuttamiseksi yrityksen on ensin ymmärrettävä palvelevien asiakkaiden tarpeet, ymmärrettävä toimitusketjun epävarmuus ja tunnistettava epäsuora epävarmuus. Toinen askel on ymmärtää toimitusketjun kyvyt tehokkuuden ja reagointikyvyn kannalta.
Mikä on strategisen sopivuuden tarkoitus?
Strateginen sopivuus arvioi organisaation/toimialan nykyistä suorituskykyä. Tämä on tarpeen arvioitaessa, miten organisaatio pystyy täyttämään ulkoiset vaatimukset. Näiden organisatoristen kykyjen arvioimiseksi tässä artikkelissa kehitettiin muutamia strategisen kuntoilun malleja.