Strateginen sopivuus toimitusketjun hallintaan pdf

1. Mikä on strateginen sopivuus toimitusketjun hallintaan?
2. Mitkä ovat toimitusketjun hallinnan 3 strategista tasoa??
3. Mikä on strategisen sopivuuden laajuus??
4. Miten määrittelet strategisen sopivuuden??

Mikä on strateginen sopivuus toimitusketjun hallintaan?

Strateginen sopivuus tarkoittaa, että sekä kilpailukykyisellä että toimitusketjun strategialla on sama tavoite. Se viittaa johdonmukaisuuteen asiakasprioriteettien välillä, joita kilpailustrategia toivoo tyydyttävän, ja toimitusketjun ominaisuuksiin, joita toimitusketjun strategia pyrkii rakentamaan.

Mitkä ovat toimitusketjun hallinnan 3 strategista tasoa??

Toimitusketjun hallinta toimii kolmella tasolla: strateginen, taktinen ja operatiivinen. Strategisella tasolla yrityksen johto tekee korkean tason strategisia toimitusketjun päätöksiä, jotka ovat merkityksellisiä koko organisaatiolle.

Mikä on strategisen sopivuuden laajuus??

Strategisen sopivuuden laajuus viittaa toimitusketjun toimintoihin ja vaiheisiin, jotka koordinoivat strategiaa ja tähtäävät yhteiseen tavoitteeseen. Kun toiminta -ala on kapea, yksittäiset toiminnot yrittävät optimoida suorituskykynsä omien tavoitteidensa perusteella.

Miten määrittelet strategisen sopivuuden??

Strateginen sopivuus ilmaisee, missä määrin organisaatio vastaa resurssejaan ja kykyjään ulkoisen ympäristön mahdollisuuksiin. Yhteensovittaminen tapahtuu strategian avulla, ja siksi on elintärkeää, että yrityksellä on todelliset resurssit ja valmiudet strategian toteuttamiseen ja tukemiseen.