Strategisen sopivuuden merkitys toimitusketjun hallinnassa

Strateginen sopivuus liiketoiminnan toimitusketjun hallintaan on tärkeää organisaation menestyksen kannalta (Chopra ja Meindl, 2007). ... Kilpailustrategia viittaa organisaation tarpeiden yhdistelmään, jota tuotteiden ja palveluiden on käytettävä kuluttajien tarpeiden tyydyttämiseen.

1. Miksi strateginen sopivuus on tärkeää??
2. Mikä on strategisen sopivuuden merkitys Miksi se on tärkeää menestyvälle liiketoiminnalle?
3. Mikä on strateginen sopivuus toimitusketjuun?
4. Kuinka saavutat strategisen sopivuuden toimitusketjun hallintaan?

Miksi strateginen sopivuus on tärkeää??

Strateginen sovitus antaa organisaatiolle mahdollisuuden toimia erityisessä kilpailutilanteessaan huipputehokkaasti. Se ilmaisee, missä määrin organisaatio vastaa resurssejaan ja kykyjään ulkoisen ympäristön mahdollisuuksiin.

Mikä on strategisen sopivuuden merkitys Miksi se on tärkeää menestyvälle liiketoiminnalle?

Strateginen sopivuus arvioi organisaation/toimialan nykyistä suorituskykyä. Tämä on tarpeen arvioitaessa, miten organisaatio pystyy täyttämään ulkoiset vaatimukset. Näiden organisaatiokykyjen arvioimiseksi tässä artikkelissa kehitettiin muutamia strategisen kuntoilun malleja.

Mikä on strateginen sopivuus toimitusketjuun?

Strateginen sopivuus tarkoittaa, että sekä kilpailukykyisellä että toimitusketjun strategialla on sama tavoite. Se viittaa johdonmukaisuuteen asiakasprioriteettien välillä, joita kilpailustrategia toivoo tyydyttävän, ja toimitusketjun ominaisuuksiin, joita toimitusketjun strategia pyrkii rakentamaan.

Kuinka saavutat strategisen sopivuuden toimitusketjun hallintaan?

Tieto toimitusketjun ominaisuuksista

1. Vastaa laajoihin kysyntämääriin.
2. Lyhyet toimitusajat.
3. Käsittele laaja valikoima tuotteita.
4. Rakenna erittäin innovatiivinen taso.
5. Käsittele tarjonnan epävarmuus.